कभर स्टोरी भिडियो सफलताको कथा

दुर्गम गाउँमा जन्मेका सचिव जसले भारतीय एकाधिकार तोडिदिए (भिडियोसहित)

दुर्गम गाउँमा जन्मेका सचिव जसले भारतीय एकाधिकार तोडिदिए (भिडियोसहित)


संखुवासभाको तत्कालीन मनकामना गाविसमा पण्डितको परिवारमा मेरो जन्म भयो । आफैँले काम गर्दा खान लाउन पुग्थ्यो । बुबा ज्योतिष हुनुहुन्थ्यो । चिनाचिर्कट लेख्नुहुन्थ्यो । जजमानहरुकोमा जानुहुन्थ्यो । केटाकेटी जम्मा गरेर साँझपख निशुल्क पढाउनुहुन्थ्यो । बुबालाई बाहुन भनेर घ्यु, राडीपाखी दिइरहन्थे । समय मिल्यो भने भारतको आसामतिर जानुहुन्थ्यो किनमेलका लागि । हामी भाग्यमानी सन्तान हौँ । बुबा (९५) र आमा (८५) को स्नेह पाइरहेका छौँ । २ दाजु, ३ दिदी र एक बहिनीको प्रिय भाइ र दाइका रुपमा मैले सदैव माया पाएँ । दाजुहरु, म र बहिनीले पढेपनि दिदीहरुले पढ्न पाउनुभएन । दाजु सुरेश थपलिया उपसचिव हुनुहुन्छ, ठूलो दाजु शिक्षण सेवाबाट सेवा निवृत्त हुनुभयो, बहिनी अधिकृत छिन् ।


बाल्यकालमा हामी पढ्दा विद्यालय नजिक थिएन । बुबाले धुलौटो र कालोपाटीमा लेखेर घरमै पढाउनुभयो । ०२८ सालमा एकै पटक मलाई २ र माइलो दाइलाई ३ मा भर्ना गरियो । भोलिपल्ट फेरी बुबाले मलाई ३ र दाइलाई ४ मा भर्ना गर्न लैजानुभयो । उही नामका विद्यार्थी एक दिनको अन्तरालमा कक्षा परिवर्तन गर्न नमिल्ने भयो । म कृष्णबाट दिनेशकुमार भएँ, दाइ सुर्यबाट सुरेशकुमार हुनुभयो । सायदै कसैले सोचेको थियो एकै पटक ३ कक्षामा भर्ना भएको फुच्चे होल फष्ट होला भन्ने । म आफैँले पनि सोचेको थिइनँ । तर भएछु । अविरमाला लगाएपछि भिन्दै मज्जा आयो । बुबाले फेरी तर्क गनुभयो ‘बल्लतल्ल पास हुने र होलफष्ट हुनेपनि एउटै कक्षामा कसरी हुन्छ ? जे होला होला छोरो अब एकै चोटी पाँचमा पढ्छ ।’ म र दाइ एउटै कक्षामा भयौँ । 


पाँचबाट छ मा जाँदा म चौथो भएँ । म १० बर्षको मात्र थिएँ । छ मा भर्ना गर्न एक बर्ष उमेर बढाउनुपर्ने भयो । मेरो उमेर बढाएपछि दाइको पनि बढाउनुपर्ने भयो । बढाइयो । छ बाट सातमा जाँदा छैठौँ भएँ । दिदीको बिहे झापा भएको थियो । दाइ तराईमा पढ्न जाने भन्ने भयो । म एक्लै स्कुल जान पर्ने भयो । स्कुल पुग्न ४० मिनेट लाग्थ्यो । सरहरुले सानै छ भनेपछि म घरमै बस्न थालेँ । गोठालो जाँदा आफुभन्दा ठूला दाइहरु साथी बने । ठुल्दाइ आइ ए पढ्ने भएकाले घरमा सामान्यज्ञानको किताव थियो । मैले बेलुका बेलुका आफुभन्दा ठूला उमेरका लाई जम्मा गरेर आगोको वरिपरि वसेर हाजिरीजवाफ गर्न थालेँ । त्यसले मेरो लगाव सामान्यज्ञानतर्फ बढायो । एक बर्ष घरमा बस्दा दिमाग तेजिलो भएछ । उमेरपनि पुगेर होला सात बाट आठमा जाँदा पहिलो पो भएँ । ३६ सालमा एसएलसी दिएपछि गाउँमै पढाउन थालेँ । आफुभन्दा ठूला थिए विद्यार्थी । माष्टर बन्यो रे भन्दा ठूलो ठान्ने बेला थियो त्यो । एसएलसी पास भएपछि मलाई सरहरुले पढ्न जान प्रेरित गर्नुभयो ।


यात्रा काठमाडौंको

हाम्रो क्षेत्रका मानिसहरु पढ्न आउने भनेको धनकुटातिर हो । म काठमाडौँ आउने भएँ । म फुच्चे थिएँ । जहाज भाडा १०० थियो । म बच्चा जस्तो भनेर काउन्टरले ५० मात्र लियो । त्यसमाथि पढ्नमा चलाख छ रे भन्ने सुनिसकेका रहेछन् । त्यतिवेला फष्ट डिभिजन ल्याउनेको चर्चा पर पर सम्म चल्थ्यो । विमानस्थलमा समेत बेग्लै माया पाएँ । पढे त नचिनेकाले पनि माया गर्दारहेछन् भन्ने प¥यो । काठमाडौं आएपछि मैले गाडी देखेको हो । गाडी गाउँमा हुँदैनथ्यो, मैले देखेको पहिलो शहर नै काठमाडौं हो ।

अस्कल र त्रिचन्द्रमा आइएस्सी पढ्न चाहेको थिएँ । तर, नाम निस्केन । सोलुखुम्बुको चलाख बिद्यार्थी भनेर के गर्नु ? यहाँ बेहाल भयो । पुल्चोक इन्जिनियर कलेजमा ओभरसियर पढ्न थालेँ । पढाइ नसकिदै जागिर पाइने बेला थियो त्यो । क्याम्पसबाट पढाइ सकिएको तर रिजल्ट नआएको ब्योहोरा लिएर म संखुवासभा गएँ । त्यहीं सब–ओभरसेयरको नियुक्ति पाएँ । पास भएलगत्तै ओभरसेयर भएँ । लोकसेवा आयोगबाट ०४२ सालमा स्थायी भएँ । स्थायी भएपछि मेरो पोस्टिङ मनाङमा भयो । एउटा झोलुङ्गे पुल बनाएँ । त्यसपछि रसुवा सरुवा भयो । रसुवामा ३ वटा झोलुङ्गे पुल बनाएँ, २०÷२० वटा सर्भे गरेँ, केहीलाई मर्मत गरेँ । यति गर्दा मैले झोलुङ्गे पुलसम्बन्धी राम्रै ज्ञान हाशिल गरेँ । प्राइभेट बिद्यार्थीको रुपमा विकम र विएल पास गरेँ । एएमआइई पढ्नका लागि भारतको मन्द्रास जाने कुरा तय भयो । साथीहरु पनि जाने भए । २३ सय तिरेर भर्ना पनि भएँ । त्यो बेलाको २३ सयले काठमाडौंमै जग्गा आउँथ्यो । जाने भनेर पोका पन्तुरा तयार थियो । प्रेमकुमार राई (हाल आपुर्ति सचिव)ले मलाई पाँच बर्ष इन्जिनियर पढेर फेरी जागिरको पछि लाग्दा पछि परिन्छ भनेर सल्लाह दिए । शाखा अधिकृत भइसकेका राईले मलाई अधिकृतका लागि तयारी गर्न सुझाए । पूर्णचन्द्र अधिकारी (त्यतिबेला इन्स्पेक्टर), प्रेम पराजुली (त्यतिवेला खरिदार) र मेरो दाइ सुरेश (त्यतिबेला सुब्बा) सबैले पढ्ने कुरा ठीक भएपनि ढिला भइसकेको भन्न थाले । अन्तिममा म साथीहरुलाई विदाइ गर्न सुन्धारा गएँ, उनीहरु म नजाने भनेपछि छक्क परे । रसियामा छात्रवृत्ति पाउँदा पनि गएको थिइनँ । भइराखेको जागिर छाडेर त्यतिबेलाको २३ सय तिरेर म मन्द्रास जान किन हौसिएँ ? यो प्रश्न अहिले पनि आफैँलाई गरिरहन्छु । सायद, साथीहरुको प्रेमले घच्घचाएको थियो ।


अधिकृत हुँदा

लोकसेवाको किताब किनेँ । नोट मागेँ । लेखा अधिकृत र शाखा अधिकृतको परीक्षा दिएँ । लेखा अधिकृतमा नाम निस्कियो । अन्तरवार्तामा फालिएँ । अन्तरवार्तामा असफल भएपनि मलाई भिन्दै उर्जा मिल्यो । खाशै तयारी नगरिकन नाम निस्केको थियो, तयारी गरे अवस्य निस्किन्छ भन्ने भयो । ०४७ सालमा म अधिकृत भएँ । ओभरसियरको जागिर जसो तसो चलेकै थियो । सूचना तथा संचार मन्त्रालय, राष्ट्रिय योजना आयोगमा तीन बर्ष काम गरेँ । ०५० सालमा बिहे भयो । सविता बस्नेत बिए पढ्दै थिइन् । श्रीमतीको पढाइ, काठमाडौंको बसाइ भएपछि मेरो कमाइले धान्न गाह्रो भयो । म जिल्लामा सरुवा हुन चाहन्थेँ । तर, पहुँच नहुँदा जान पाइनँ । त्यतिबेला प्रमाणपत्रको प्रतिलिपिको प्रमाणिकरण अधिकृतले गर्नुपथ्र्यो । आफु अधिकृत नहुँदा मैले आफ्ना प्रमाणपत्र प्रमाणित गर्न धेरै पापड पेल्नु परेको थियो । पहुँच नहुँदा प्रमाणपत्रसमेत प्रमाणित गर्न गाह्रो हुन्थ्यो भन्ने बुझेरै मैले सबैका प्रमाणपत्र प्रमाणित गरिदिन्थेँ । अधिकृत भएपछि सरुवा गर्न त्यस्तै सास्ती आइलाग्यो । बल्लतल्ल सिप विकास तालिम केन्द्र पर्वतमा सरुवा भएँ । भर्खर कार्यालय बन्दै थियो । त्यो बेला प्रत्यक्ष जनतासँग जोडिएर काम गर्न पाएँ । पूर्वको मान्छे पश्चिममा गएर देशलाई बुझ्न पाएँ । पर्वतमा त्यतिबेला ५५ गाविस थिए, सबै चहारेँ । त्यहीबेला जेठो छोरा जन्मियो । कार्यालयमा उतिसारो काम नभएकाले उपसचिवको तयारी गर्न पाएँ । नभन्दै नाम निस्कियो । पर्वत मेरा लागि टर्निङ प्वाइन्ट बन्यो ।


सिडियो हुँदा

बरिष्ठ श्रम अधिकृतको रुपमा बीरगंजमा पोष्टिङ भएँ । उद्योगका बारेमा बुझ्ने अवसर त मिल्यो तर मलाई त्यो पद रुचीकर लागेन । धेरैले चाहन्थे त्यो ठाउँमा पोष्टिङ हुन, अहिले पनि चाहन्छन् । तर, मेरो मन रमेन । सरकार छिटो छिटो परिवर्तन हुन थाले । कर्मचारीको सरुवा पनि भइरहने भयो । म गृह मन्त्रालय तानिएँ । ३३ बर्षकै उमेरमा म जाजरकोटको सिडिओ भएँ । रौँ फुलेका, चाउरी परेका र भुँडी लाएका मात्र सिडिओ हुने त्यतिवेलाको जमानामा म ठिटो सिडिओ भएर जाँदा धेरैले विस्वासै गरेनन् । ‘केटो आको छ रे सिडिओ भएर’ जिल्लाभर हल्ला फिँजिएछ । त्यसमाथि म उमेर भन्दा कलिलो देखिने सानो कदको मान्छे । माओवादी युद्ध शुरु भएको बेला प्रभावित जिल्ला जाजरकोटको सिडिओ हुनु चुनौतिपूर्ण थियो । ०५४ सालको स्थानीय निकायको निर्वाचन गराएँ । एक बर्षको बसाइले धेरै सिकायो । इमान्दारितापूर्वक भन्दा मलाई सिडिओ पद मन परेन । फाँइफुट्टी लाउनुपर्ने, नचाहेर पनि कठोर बन्नुपर्ने, जनतासँग एक किसिमको दूरी कायम गर्नुपर्ने पद रहेछ । म त जनताको छोरो हुँ, उनीहरुसँगै बस्दा रमाउने मान्छे हुँ । त्यसपछि म सिडिओ बन भन्दापनि बनिनँ । मेरो स्थानीय विकास मन्त्रालयमा सरुवा भयो । ०५४ सालदेखि ०७१ सालसम्म म स्थानीय विकास मन्त्रालयमै रहेँ विभिन्न भुमिकामा । इलाम, चितवनमा एलडिओ भएँ । ०६० सालमा म मन्त्रालय फर्केँ । राजाको शासनकाल थियो । मन्त्रीहरु ०४६ पछिका कर्मचारीलाई विश्वास नगर्ने । जिसी थरका मन्त्रीले जगेडा कोषको पैसा प्युठान पठाउन चाहे । नगरपालिकामा जाने कोष नगरपालिका नभएको जिल्लामा जान सक्दैन भनेर रोकिदिएँ । कार्यविधि सच्चाउनुपर्ने सुझाव दिएँ ।

जगेडा कोषको बाँडफाँड गर्दा निर्वाचित नगरपालिका प्रतिनिधि हुन्थे एक जना । काठमाडौंका उपमेयर बिदुर मैनाली सदस्य थिए । उनलाई हटाइदिनु भनेर मन्त्रीको आदेश आयो । मैले आफुसँग हटाउने अधिकार नभएको जवाफ फर्काएँ । त्यसपछि मेरो सरुवा विराटनगर उपहानगरपालिकामा भयो । विराटनगर बस्दै गर्दा म सहसचिव भएँ । काठमाडौं महानगरपालिकामा आएँ । भर्खर गणतन्त्र आएको तर जनप्रतिनिधि नभएको बेला महानगरपालिका सम्हाल्नु एकदमै गाह्रो थियो । म ३० महिना बस्दा २४ पटक फोहोरमैला नउठाउने भनेर आन्दोलन भयो । फोहोरमैला व्यवस्थापनका लागि प्राइभेट पब्लिक पार्टनरसिपको अवधारणा विफल बनाउन त्यसो गरिएको थियो । काम पनि नगर्ने बाटो पनि नछाड्ने प्रवृत्ति नजिकबाट देखेँ । मैले त्यतिबेलै सोचेको कुरा पूरा हुन १३ बर्ष लाग्यो । त्यसपछि स्थानीय विकास मन्त्रालयमा सरुवा भएँ । योजना बनाउने ठाउँमा रहेँ । मैले देश किन बनेन र कसरी बनाउन सकिन्छ भन्ने गहिरो अध्ययन गर्ने मौका पाएँ । स्थानीय निकायलाई बलियो नबनाइ देशको विकास सम्भव छैन । दुर्भाग्य म सिडियो हुँदा ०५४ सालमा स्थानीय निकायको निर्वाचन भएको थियो, २० बर्ष भइसक्यो अर्को निर्वाचन भएको छैन । राज्य त जनता भएको ठाउँमा हुनुपर्ने हो नि । तर, जनता भएको स्थानीय तहमा राज्य संयन्त्र बलियो छैन । स्थानीय प्रजातन्त्र स्थानीय ठालुहरुको कब्जामा छ । बिकेन्द्रीकरणको नारा लगाउँदै केन्द्रीकरणको चरम अभ्यास भइरहेको छ । मेरो पर्यटन मन्त्रालयमा सरुवा भयो । मन्त्रालयमा रहँदा मैले पर्यटन र संस्कृतिका क्षेत्रबाट नेपालले पाउनसक्ने लाभ अझ बढी जान्न पाएँ । मैले चार ‘च’ को धारणा बनाएको छु नेपालको सन्दर्भमा ः कल्चर, नेचर, एग्रिकल्चर र एडभेन्चर । यी चारको मात्र यथोचित व्यवश्थापन र सदुपयोग गर्न सके समृद्धिका दृष्टिले नेपाल कहाँ पुग्छ कहाँ ।


सचिव भएपछि

०७१ सालमा सचिव भएपछि म क्षेत्रिय प्रशासकको रुपमा पोखरामा बसेँ । यो पद भएपनि हुने नभएपनि हुने खालको रहेछ । गरेपनि हुने नगरेपनि हुने भुमिकाको कार्यालय किन राखियो ? यस्तो पद किन राखेको होला ? मलाई अचम्म लाग्छ । जनतासँग जोडिएर काम गर्ने स्वभावका कारण भुमिकालाई सकेसम्म रचानात्मक बनाउने प्रयास गरेँ । पोखरा गएको केही दिनमै हिम पहिरो गयो । सेना, प्रहरी र उद्धारमा काम गर्नेको समर्पण देखेरमा भावविह्ल भएँ । ज्यानभन्दा सेवा ठूलो ठान्ने विशाल पंक्ति देशमा छ । मात्र त्यसलाई नेतृत्व दिने अगुवाको खाँचो रहेको मैले गहिरो अनुभुति गरेको छु । भुकम्प जाँदा सो क्षेत्रमा मनग्य राहत उठ्यो । हामीले ठूलो मात्रामा राहत काठमाडौं पठायौँ ।

अधिकृतका रुपमा म जहाँ पहिलो पटक पोष्टिङ भएको थिएँ त्यहीँ सचिवको रुपमा फर्केँ । संचार मन्त्रालय मेरालागि माइतीजस्तो लाग्छ । २० बर्ष अघि जे विषयमा छलफल भइरहन्थ्यो, ती विषय छलफलमै रहेछन् । आफुले प्रशासनिक नेतृत्व लिएको बेलामा केही गर्नैपर्छ भन्ने लाग्यो । राष्ट्रवाद जागेको बेला राष्ट्रिय हितमा काम गर्दा अवरोध हुँदैन भन्ने कुराले आँट पनि आयो । मैले मन्त्रालयमा छलफल चलाएँ, थाती रहेका फाइल पल्टाउन लगाएँ । एकपछि अर्को निर्णय लियौँ । नेपालको आफ्नै स्याटलाइट बनाउने कुरा बजेटमा चर्चा हुने तर नबन्ने भइरहेको थियो । १५ बर्ष अघि निर्णय भएको रहेछ, चर्चा त्योभन्दा पहिले पनि हुन्थ्यो । मेरो कार्यकालमा त्यो कार्यान्वयनतर्फ गयो । क्लिन फिडको कुरा अति महत्वपूर्ण हो । नेपालमा प्रशारण हुने चलचित्र र टेलिभिजनमा नेपालकै विज्ञापन हुने भएपछि नेपाली संचारमाध्यम र विज्ञापन व्यवसायी दीगोरुपमा टिक्न सक्छन् ।

यो विषयमा निर्णय गर्दैगर्दा भारतीय राजदुतले जिज्ञाशा राखेका थिए । भारत, भुटान, बंगलादेशमा अभ्यास भइसकेको कुरा नेपालमा गर्दा के बिग्रन्छ भनेपछि उनले खाशै चासो दिएनन् । तर्क र तथ्य साथमा भएपछि हस्तक्षेप हुन्छ भनेर हच्किन पर्ने छैन । धेरैले धेरै कुरा उठाएपनि क्लिन फिड लागू भएरै छोड्छ । चीनसँग पनि ब्याण्डविथ लिने सम्झौता भएको छ । इन्टरनेटमा भारतसँगको मात्र परनिर्भरता हटेको छ । कम से कम हामी बहुपहुँचमा पुगेका छौँ । आफ्नै स्याटलाइट भएपछि हामी आत्मनिर्भर हुनेछौँ । बक्स अफिस नहुँदा हलवाला मोटाउने चलचित्र बनाउनेहरु चाहीँ कंगाल हुने स्थिति छ । ०५४ सालदेखि बक्स अफिसको कुरा चलिरहेको थियो । मेरो कार्यकालमा त्यो कार्यान्वयनको तहमा गयो । स्कुरिटी प्रेस राष्ट्रिय हितका लागि नभइ नहुने कुरा हो । देशका महत्वपूर्ण डकुमेन्ट छाप्न बिदेश जानुपर्ने स्थितिको अन्त्य गर्नुपर्छ । अब सेकुरिटी प्रेस स्थापना हुँदैछ । काम हुँदै गएपछि हामी नोट नै यही छाप्न सक्छौँ । राहदनी पनि छापिन्छ । देश मजबुत हुने यसैगरी हो । नेपाल टेलिकम चुनौतिमा छ । एनसेलको रणनैतिक आक्रमण जारी छ । एनसेल अन्तराष्ट्रिय संस्थासँग आबद्ध छ जसको व्यापारशैली आक्रमक छ । यस्तै स्थिति रहिरहे गर्विलो संस्था एनटिसी धराशायी हुने देखिन्छ । एनसेलमा ५०० कर्मचारी छन्, एनटिसीमा ४८०० । तर, कामको रफ्तार हेरियो भने एनसेलको बेग गति छ । भोलिका दिनमा अरुपनि संस्था आउलान् यसैगरी । एनटिसीलाई बचाउनका लागि पनि रणनैतिक साँझेदार (स्ट्राटेजी पार्टनर) आवश्यक देखिन्छ ।

यसका लागि प्रारम्भिक कार्य मेरो कार्यकालमा भएको छ । संचार प्रतिष्ठानलाई उद्योगको मान्यता दिने र राज्यले विशेष सहुलियत दिने कुरामा ठोस प्रगति भएको छ । समानुपातिक विज्ञानको विषयमा प्रगति भएको छ । पत्रकारको न्युनतम तलब झण्डै दोब्बर बनाइयो । तलबको सवालमा चौतर्फी दबाब नआएको पनि होइन । राज्यको चौथो अंग पत्रकार भोको रहनु सर्वथा गलत हो । पत्रकारलाई इमान र जमानका साथ जिउँने स्थिति बनाउनै पर्छ । रेडियो नेपाल र नेपाल टेलिभिजनलाई एउटै निकाय बनाउने विषय छलफलमै छ । मेरो कार्यकालमा मूर्तरुप दिने प्रयास गरिरहेको थिएँ, सरुवा भएँ । प्रधानमन्त्री तथा मन्त्रिपरिषद कार्यालयमा आएपछि केहीले मलाई अन्याय भएको भनेर टिप्पणी गरे । तपाईले पनि जगेडामा राखिएको भनेर प्रश्न गर्नुभयो । मलाई त्यस्तो लाग्दैन । जहाँ सचिवको दरबन्दी छ, हरेक दरबन्दी उत्तिकै महत्वपूर्ण छ । आफुले पाएको भुमिका पूरा गर्नु हाम्रो दायित्व हो । म सरुवा भएपनि मलाई कुनै गुनासो छैन, कमसेकम आफु रहँदा संचारमन्त्रालयमा कैयौँ दीर्घकालिन महत्वका काम गर्न सकियो । यस्तै काम जहाँ रहेपनि गर्ने मेरो प्रयास रहनेछ । कार्यकारी पदमा रहँदा धेरै गर्न सकिन्छ, सहयोगीको भुमिकामा रहँदा घच्घचाउन सकिन्छ ।


गीत संगीतमा रमेका सचिव

तिमीलाई देखेपछि आइ लभ यु आइ लभ यु भन्न मन लाग्छ भन्ने गीत युट्युवमा अत्याधिक हेरिएको छ । यो गीत लेख्ने मान्छे मै हुँ भन्ने धेरैले कल्पनापनि गर्दैनन् । सचिवजस्तो पाको उमेरको मान्छेले के लेख्या होला भन्ने लाग्दो हो । तर, कथाअनुसारको गीत मैले लेखेँ । खाशमा म सामाजिक जागरणका गीत, कविता र विज्ञापन लेख्छु । चिनेजानेका साथीभाइले भनिसकेपछि आइ लभ यु वालापनि लेखिदिएँ । १७० वटा जागरण र विकाससँग सम्बन्धित गीत लेखेको छु । स्थानीय विकास मन्त्रालयमा रहँदा विकासे गीत लेख्न मन लाग्यो । जनतालाई विकाससँग गीत संगीतमार्फत जोड्न सकिन्छ भन्ने लागेर लेखेको हुँ । यसको प्रभाव परेको लाग्छ । जगदम्बा स्टिलको विज्ञापन, नेपाल बैँकको विज्ञापन, बागमती अभियानको गीत, युनिसफेको विज्ञापन, सुनौला हजार दिनको नारा मैले लेखेको हो । राष्ट्रिय गीत र आधुनिक गीत पनि लेखेको छु । युट्युवमा कैयौँ गीत अपलोड छन् । मन झन झन चंगा हुँदै गएजस्तो लाग्छ । उमेर ढल्कदो छ, सृजना गर्न धेरै बाँकी छ ।

(सचिव दिनेशकुमार थपलियासँग नारायण पौडेलले गरेको कुराकानीमा आधारित) प्रतिक्रियाका लागिः [email protected]

विशेष